当前位置：急性外耳道炎 > 疾病预防 > 承包巴西奥运会后美的中央空调还在布局中国制造2025 >
承包巴西奥运会后美的中央空调还在布局中国制造2025
承包巴西奥运会后，美的中央空调还在布局“中国制造2025”
2016年巴西奥运会主场馆在内的全部中央空调工程项目被美的中央空调拿下了。这是美的中央空调继2014年巴西世界杯为其比赛场馆提供空气调节解决方案后，再次成为了国际赛事的服务商。
一直以来，“中国制造”备受巴西人青睐，仅在2014的一季度经义乌海关出口到巴西的小商品就已到达6422万美。但在家电高端制造国际领域，巴西为什么选择美的中央空调?它又如何在众多国内外同类竞品中脱颖而出?
1
以技术领先，造中国制造新名片
根据产业在线2014年市场报告显示，美的中央空调2014年合计销售达121.44亿。美的中央空调国内经营部市场总监黄国强告知21CBR，目前中央空调的销售20为出口，主要以内销为主，去年美的中央空调的内销同比增长35，出口则同比增长30。另外，美的中央空调不但应用于大型国际赛事场馆，家庭运用也在上升。
近年来美的中央空调技术方面迅猛发展，聘请了全球优秀技术专家进行技术研发。美的中央空调的研发团队超过了500人，在行业中取得了最多的专项技术超过1700多项专项技术，且这些技术已转化为产品，让美的中央空调逐步比肩国内外高端品牌。
此次巴西奥运场馆的中央空调项目，美的在中标场馆确立了以多联机V5X、MINIVRF为主的空气调节方案，采取最大的中央空调制冷装备模块和络，针对不同的场馆，提供最适合的产品。
美的中央空调相干负责人表示，奥运项目将安装的美的V5X系列多联机，采取了先进的直流全变频技术。这项技术不但能大大地提高机器能效，同时也有效地减少能耗。V5X系列产品并联组合能力可以到达88HP，这是目前业内最高并联能力，IPLV高达8.1亦为行业领先。
装有美的中央空调的巴西世界杯场馆
美的拿下巴西奥运会项目其实不出于意料。除本身技术和丰富的产品线，美的中央空调还有很丰富的国际服务经验。它前后拿下了新加坡樟宜国际机场、阿联酋政府安居别墅、毛里求斯普莱桑斯国际机场等多个国际重大工程项目，且在全球排名前100位的现代建筑中，有45家与美的达成了中央空调装备的合作关系。
2
重金投入自动化生产线，实现智能制造升级
实际上，自去年起，在国内经济出现疲软的状态下，全部中央空调行业销量整体下滑，但美的中央空调仍然逆市增长。黄国强告知，美的中央空调之所以能做出如此成绩，得力于在2011年就已预测行业趋势，提早做好了战略性转型的准备。包括自动化的投入、产品经理制度的引入、与全国30多家大型地产商合作，将空气能走入千家万户。黄国强告知21CBR，这些策略也体现在近几年团体推行“双智”战略“智能制造”，和“智慧家居”。
在“智能制造”上，一方面从2011年开始，美的生产线开始以机器代人工
美的团体自动化战略发言人表示，“以1台机器人代替3~6名工人来计算，相当于有3万到6万名工人可能被机器人替换。”2011年，美的空调工人数量在5万以上，2014年减半至2.6万人，但总的营收却从500亿上升到近700亿。美的相干工作人员表示，在人数下落约50的美的生产线，产品合格却率到达99.9。
另一方面，除以机器人代替人工，美的也加大了制造流程智能化改造。以美的中央空调为例，在6000道生产工序中已有70实现自动化，部份生产线自动化率高达93。了解到，在美的中央空调合肥的制造基地，正在打造一个“数字化车间”。据介绍，车间采取了CAD、CAM等进行摹拟仿真，通过ERP、PDM等实现计划、生产、运营全流程数字化管理。生产车间配置了数据收集系统和先进控制系统，生产工艺数据自动数采率达90以上。
此前，美的董事长方洪波曾表示，“在今天的移动互联的新时期，人工智能、智能硬件、智能制造是美的必须作出的战略选择。”在这样的战略下，美的中央空调合肥基地前后投入6489万，引入生产奔驰、宝马[微博]等国际豪车生产线装备供应商艾斯曼的生产线，以实现全自动化作业。这些投入提升了中央空调产品的品质竞争力，也引发了路透社、华盛顿商业周刊等德美媒体，对美的中央空调自动化生产改造的关注。
据了解，美的后期每一年以30左右的增幅投入机器人，预计2016年投入机器人费用将超过3亿。今年8月，美的与安川机电合作成立合资公司，战略性进军机器人产业，加速本身在智能硬件上的转型。计划中，合资公司将分别生产和销售服务机器人和产业机器人，前者目的在于养老产业，后者将进入生产线完成枯燥或复杂工作，提高工厂生产效力。
3
一步一个脚印，备战“制造2025”
在“智能家居”上，黄国强坦言，目前美的与国内其他白色家电品牌、国际品牌在同一起跑线上，都在探究“智慧家居”终究成型是什么样。“‘智慧家居’是美的团体未来重点推动的战略，如何推动，我们也还在前期研究中。”目前美的与腾讯、阿里巴巴[微博]、小米、等互联公司展开合作，主要集中在“智慧家居”的前期研究、合
“腾讯在对用户需求，特别是比较年轻用户的需求研究是很充分的;而阿里巴巴则在电商、用户需求、大数据分析等方面有独到之处。”黄国强表示，美的希望通过与互联公司的合作，了解掌握消费者需求，在未来能够以更直接有效的方式把产品功能传递给消费者，“让他们认知美的的产品、购买产品后反馈使用感受，进而促使我们调剂产品研究方向。”
另一方面，黄国强表示，包括美的在内的家电企业都希望，通过大数据分析了解用户群，更好地知道他们的需求。“他们的年龄段、地域、购买习惯是怎样的?又基于怎样的需求购买美的产品?会在甚么节点购买我们的产品，又会在甚么阶段产生购买力大爆发等等?这些解答对美的空气能及空调系列产品的下一步销售、产品计划都有非常大的帮助。”
据了解，美的也计划在未来投入50亿进行装备升级改造，全面实行自动化、智能化、信息化生产，一步步打造“深度智能”家居蓝图。黄国强坦承，目前美的的“工业4.0”现在处于基础阶段，扎扎实实地对生产线和产品研发领域进行智能化升级，打造出智造先行的示范板块，才能快速地与消费者、电商功能需求对接。
黄国强告知，“至于实现与消费者直接定制化的整合，这是一个大的方向，也是我们努力的方向，就像国家提出了‘制造2025’也是一个大框架，具体落实也需要10几年完善补充，德国、美国工业4.0亦是如此，大家都还有很长路要走。美的要做的是一步一个脚印，先把能把控的、能在预测时间内实现的战略、智能制造完成。”（文章来源：211世纪商业评论作者：kimm)
